À propos de nos achats

INTERPOL achète les biens et services nécessaires à ses activités opérationnelles et logistiques à l’échelle mondiale.

En notre qualité d’organisation internationale, nous ne sommes pas soumis à des règles nationales, régionales ou internationales de passation de marchés mais avons instauré nos propres règles, fondées sur les grands principes internationaux en la matière. Ces règles sont reprises dans le Guide des achats, le Statut, le Règlement général et le Règlement financier.

Les procédures de passation de marchés sont régies par les principes suivants :

  • Préservation des intérêts de l’Organisation ;
  • Rentabilité ;
  • Non-discrimination ;
  • Transparence ;
  • Équité ;
  • Intégrité.

  Les marchés d’INTERPOL sont passés selon les quatre procédures suivantes :   

  • Appel d’offres ouvert ;
  • Mise en concurrence limitée ;
  • Demande de prix ;
  • Négociation de gré à gré.
Value of the transaction
Value of the transaction

Qui peut fournir des services à INTERPOL ?

Nous avons besoin de biens et services pour mener nos activités dans les lieux d’affectation du Secrétariat général (France, Argentine, Autriche, Belgique, Cameroun, Côte d’Ivoire, El Salvador, États-Unis, Éthiopie, Kenya, Singapour, Thaïlande et Zimbabwe) ainsi qu’aux Bureaux centraux nationaux des pays membres.

C’est pour cela que nous travaillons avec des fournisseurs du monde entier, quelle que soit leur nationalité ou leur expérience, à condition qu’ils soient conformes aux buts d’INTERPOL, énoncés dans l’Article 2 de son Statut.

Qui n’est pas autorisé à fournir ses services ?

Toute personne physique ou morale condamnée au titre de l’une des infractions ci-après n’est pas autorisée à passer un marché avec l’Organisation :

  • Participation à une organisation criminelle ;
  • Corruption ;
  • Fraude ;
  • Blanchiment d’argent ;
  • Faute professionnelle.

Il en est de même de toute personne physique ou morale n’ayant pas honoré le paiement de ses cotisations sociales ou de ses impôts conformément à la législation de son pays de résidence ou du pays dans lequel elle exerce ses activités.

D’autres exclusions peuvent également s’appliquer en fonction du marché et seront clairement indiquées dans les règles y afférentes.

Rapport annuel de 2025 sur les achats

Le rapport annuel de 2025 sur les achats présente des données sur les achats et les contrats conformes à la stratégie de l’Organisation en la matière. Les informations contenues dans ce rapport mettent en évidence l’attachement d’INTERPOL à faire preuve de responsabilité et d’ouverture, ce qui renforce la prise de décisions stratégiques éclairées ainsi que la coopération avec ses parties prenantes. En améliorant constamment ses processus, INTERPOL s’emploie à mieux répondre à l’évolution des besoins liés aux précieuses relations qu’il entretient avec ses fournisseurs et ses clients.

Évolution des achats de 2021 à 2025

En 2025, INTERPOL a réduit ses dépenses d’achats. Toutefois, le nombre de fournisseurs est resté stable, ce qui rend compte de l’équilibre voulu entre la promotion de leur diversité et l’optimisation des relations avec ces fournisseurs dans un but d’amélioration de l’efficacité opérationnelle.

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Achats par catégorie de dépenses

La répartition des dépenses d’achats entre les catégories reflète une nette adéquation avec les priorités stratégiques et les activités opérationnelles d’INTERPOL.

Procurement by spend category_2025.png

Achats par secteur

En 2025, le siège d’INTERPOL à Lyon, le Complexe mondial INTERPOL pour l’innovation à Singapour et le Bureau régional d’INTERPOL d’Abidjan (Côte d’Ivoire) sont restés les trois principaux pôles d’achats en termes de valeur, représentant ensemble 94 % des dépenses totales de l’Organisation, ce qui est conforme aux tendances observées les années précédentes.

Procurement by business area_2025.png

Nombre de contrats conclus de 2021 à 2025

Les tendances en matière de contrats sont restées stables en 2025, avec la conclusion de 417 contrats. Il s’agit d’une légère baisse imputable au volume élevé d’accords-cadres conclus au cours des années précédentes, qui continuent d’accroître l’efficacité des achats grâce à des conditions prénégociées.

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