Cadre stratégique pour la période 2017 - 2020

Le cadre stratégique 2017 - 2020 est la feuille de route qui nous permettra d’atteindre nos cinq grands objectifs.
INTERPOL Strategy

1. Être la plaque tournante mondiale de l’information pour la coopération policière

L’échange d’informations de police est au cœur de notre mission et nous relions les Bureaux centraux nationaux de nos pays membres par l’intermédiaire de nos canaux de communication sécurisés.

Nous poursuivons le renforcement de notre infrastructure technique en élargissant l’accès à nos services et en rendant possible l’interopérabilité avec d’autres systèmes d’information pertinents.

Nos bases de données contiennent actuellement 90 millions d’enregistrements. Les policiers du monde entier effectuent 4,6 milliards de recherche par an (soit 170 requêtes par seconde), avec un temps de réponse de 0,5 seconde en cas de concordance, ou « hit ».

2. Fournir des capacités policières de pointe pour aider les pays membres à prévenir et à combattre la criminalité transnationale

Nous nous efforçons de servir de catalyseur aux efforts des services chargés de l’application de la loi sur le plan mondial, régional, national et local. Nous proposons tout un éventail de capacités policières et de compétences, comme les bases de données, la police scientifique et la formation.

Le programme I-CORE (Capacités d’INTERPOL et adéquation opérationnelle) évalue actuellement les services que nous mettons à la disposition de nos pays membres afin de s’assurer que ces services répondront bien aux besoins de demain en matière d’action policière. Il élaborera un cadre de critères communs qui permettra de créer un portefeuille dynamique de capacités policières efficaces.

3. Être un moteur d’innovation mondial en matière d’action policière

L’innovation est au cœur de notre culture professionnelle. En tant que leader dans le domaine de l’application de la loi sur le plan mondial, nous nous intéressons aux tendances à venir et à la prospective stratégique, offrant ainsi un cadre d’échanges permettant de remettre en cause le statu quo dans ce domaine et de générer des idées innovantes.

Nos conférences STRATalks sont l’occasion, pour les représentants des pays membres et d’INTERPOL, de participer à des discussions tournées vers l’avenir. Lors de ce forum annuel, les débats portent notamment sur les conséquences des progrès technologiques, des déplacements de populations, des évolutions démographiques, de l’environnement, et de l’économie et du commerce sur la coopération policière nationale, régionale et mondiale.

4. Optimiser le rôle d’INTERPOL au sein de l’architecture de sécurité mondiale

Nous cherchons à fédérer la communauté internationale autour de buts communs en matière de sécurité, et à renforcer les capacités des services chargés de l’application de la loi au niveau international afin d’atteindre ces buts.

C’est grâce à ces partenariats stratégiques que nous consolidons notre influence en matière d’application de la loi dans le monde.

L’opération Opson est une collaboration annuelle entre INTERPOL et Europol qui réunit les autorités de police, les douanes et les organismes nationaux de sécurité alimentaire afin de retirer du marché les produits alimentaires et boissons contrefaits ou non conformes.

Le projet CRIMJUST est mis en œuvre en partenariat avec l’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime et Transparency International. Il a pour but de renforcer la coopération en matière d’enquêtes judiciaires et de justice pénale.

5. Consolider les ressources et les structures de gouvernance pour améliorer la performance opérationnelle

Nous poursuivons la modernisation de nos structures et de nos processus afin que nos capacités et services soient mis à disposition avec efficience et efficacité.

Nous œuvrons en permanence en faveur de la transparence et du contrôle en nous appuyant sur de solides mécanismes de suivi et d’évaluation.

En matière de ressources humaines, notre stratégie vise à former et à développer les compétences, à renforcer les capacités en matière d’encadrement et à recruter les talents les plus intéressants.